為深入踐行公司“比學(xué)趕幫超”的奮斗精神，持續提升團隊活性、學(xué)習力與實(shí)戰能力，鍛造一支能打硬仗、善打勝仗的青年尖兵隊伍，領(lǐng)航青年突擊隊聯(lián)合領(lǐng)航精英伙伴組織，近日在集團總部成功舉辦了 “招投標實(shí)戰技巧提升培訓”。本次活動(dòng)作為突擊隊2025年能力素質(zhì)提升系列活動(dòng)的開(kāi)篇之作，吸引了60余名突擊隊員及精英伙伴積極參與，現場(chǎng)學(xué)習氛圍濃厚，反響熱烈。
招投標是業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵環(huán)節，其專(zhuān)業(yè)性與技巧性直接影響項目成敗。本次培訓緊扣“實(shí)戰”核心，特邀國內采購/物流/供應鏈管理領(lǐng)域頂級專(zhuān)家、享有“培訓鐵人”美譽(yù)的李文發(fā)老師擔綱主講。李老師憑借其30年聚焦供應鏈管理的深厚積淀和17年大型企業(yè)高管的豐富實(shí)戰經(jīng)驗，為學(xué)員們帶來(lái)了一場(chǎng)高濃度、強落地的知識盛宴。
培訓圍繞 “HR服務(wù)類(lèi)高分標書(shū)編寫(xiě)與投標技巧” 主題，系統梳理招投標全流程，內容直擊業(yè)務(wù)一線(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、投標致勝“前哨戰”：如何精準獲取招標信息？如何與招標方建立信任、識別關(guān)鍵決策人（拍板人、使用者、守門(mén)人、教練）？如何進(jìn)行縝密的項目可行性分析與投標決策？李老師用大量真實(shí)案例，揭示了投標前期準備的“門(mén)道”。
2、標書(shū)“高分”秘籍：從勞務(wù)外包、派遣到獵頭服務(wù)，如何制作一份既能精準響應甲方需求、突出服務(wù)亮點(diǎn)（如售后標準），又能規避風(fēng)險的“高分”標書(shū)？課程詳細拆解了標書(shū)內容構成、編制規范、投遞管理及極具競爭力的定價(jià)策略（成本加成、差別定價(jià)等）與報價(jià)決策（生存型、競爭型、盈利型）。
3、風(fēng)險防控“金鐘罩”：深入剖析招投標各環(huán)節（招標、投標、開(kāi)標、評標、定標）的風(fēng)險點(diǎn)，結合典型案例（如資質(zhì)不全、授權缺失、串標風(fēng)險、廢標陷阱等），傳授風(fēng)險識別、預防與應對之道，確保投標過(guò)程合法合規、穩健推進(jìn)。
4、案例剖析“見(jiàn)真章”：培訓穿插了海量來(lái)自HR服務(wù)領(lǐng)域的真實(shí)招投標案例，如勞務(wù)外包項目投標失誤、授權委托書(shū)問(wèn)題導致失敗、預防串標策略等。學(xué)員們在李老師的引導下進(jìn)行深入討論和情景模擬，將理論知識迅速轉化為實(shí)戰能力。
培訓現場(chǎng)，學(xué)員們全神貫注，緊跟李老師的節奏。李老師秉承 “不忽悠、不虛假包裝、不吹棒” 的“三不”原則和 “實(shí)干、實(shí)料、實(shí)用” 的“三實(shí)”風(fēng)格，通過(guò)理論講解、案例研討、現場(chǎng)問(wèn)答、互動(dòng)演練等多種形式，將復雜的招投標知識變得通俗易懂、生動(dòng)有趣。學(xué)員們積極提問(wèn)，就工作中遇到的實(shí)際難題與老師進(jìn)行深度交流，現場(chǎng)氣氛活躍，智慧碰撞不斷。
本次“招投標實(shí)戰技巧提升培訓”是領(lǐng)航青年突擊隊積極響應公司要求，持續加強學(xué)習、提升能力、強化協(xié)同的重要舉措。它不僅系統性地提升了隊員們在招投標領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)戰技能，增強了風(fēng)險防范意識，更營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍，強化了團隊凝聚力與戰斗力。
此次培訓為突擊隊員及精英伙伴們注入了強勁的知識動(dòng)能，為后續在激烈的市場(chǎng)競爭中精準把握機遇、高效運作項目、提升中標率奠定了堅實(shí)基礎。未來(lái)，領(lǐng)航青年突擊隊將持續深化能力素質(zhì)提升工程，開(kāi)展更多元、更聚焦的系列活動(dòng)，激勵全體隊員不斷突破自我，挑戰業(yè)績(jì)新高，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻澎湃的青春力量！